Tu jesteś: Strona główna > Szkolenia otwarte
wydrukuj

Szkolenia otwarte

Przywództwo sytuacyjne SLII®

Opis szkolenia Zawartość szkolenia Rejestracja

Opis szkolenia

Terminy:
11 - 13 stycznia 2010 r.
08 - 10 marca 2010 r.
12 - 14 kwietnia 2010 r.
10 - 12 maja 2010 r. - Poznań
14 - 16 czerwca 2010 r.
12 - 14 lipca 2010 r.
13 - 15 września 2010 r.
12 - 14 października 2010 r. - Wrocław
08 - 10 listopada 2010 r.
01 - 03 grudnia 2010 r. - Katowice
13 - 15 grudnia 2010 r.

Szkolenie Przywództwo sytuacyjne SLII® to kompleksowy proces rozwojowy, w którym bierze udział zarówno uczestnik – menedżer szkolenia, jak i (pośrednio) jego współpracownicy. Opiera się on na wypracowaniu metody efektywnej współpracy na linii przełożony - podwładny. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają metody diagnozowania i rozwoju potencjału swoich współpracowników tak, by poprzez stosowanie właściwego stylu przywództwa umiejętnie przeprowadzać ich przez kolejne etapy rozwoju. W rezultacie uczestnicy szkolenia będą wiedzieć jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł sprostać swoim obowiązkom.

Cele szkolenia:

  • Wzrost efektywności działań menedżera, osiągnięty dzięki poznaniu 
    i przećwiczeniu trzech podstawowych kompetencji związanych 
    z Przywództwem sytuacyjnym SLII®:
                 •    Diagnoza - umiejętność zdefiniowania poziomu kompetencji 
                       i zaangażowania pracownika w obszarze jego celów, zadań 
                       i projektów 
                  •    Elastyczność - umiejętność dopasowania odpowiedniego stylu 
                        przywództwa do potrzeb pracownika 
                  •    Współpraca dla wyników - poprawa relacji pracownik – przełożony, 
                       dzięki uzgodnieniu jej zasad w oparciu o rzeczywisty poziom 
                       kompetencji i zaangażowania
  • Poprawa komunikacji w firmie na linii menedżerowie - ich zespoły, dzięki 
    regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język spotkaniom 
  • Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników - dzięki elastycznemu, stale dopasowywanemu do potrzeb stylowi przywództwa
  • Nabycie wiedzy i umiejętności skutecznego wdrożenia Przywództwa sytuacyjnego SLII® w firmie

Profil uczestnika: Przywództwo sytuacyjne SLII® jest przeznaczone dla każdego, kto
w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, Kandydaci na stanowiska menedżerskie, "High potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą
i menedżerską.


Korzyści dla uczestnika:

Po szkoleniu uczestnicy będą: 

  • Wiedzieli jak stawiać innym wyzwania oraz być dla innych źródłem inspiracji
  • Elastycznie dostosowywali swój styl zarządzania do indywidualnych potrzeb podwładnego
  • Stanowili wzór lidera, którego chętnie będą naśladowali inni
  • Wiedzieli, jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł podołać swoim obowiązkom
  • Wiedzieli, jak aktywnie odkrywać i rozwijać talenty oraz promowali je 
    w całej organizacji
  • Wiedzieli, jak budować lepsze relacje ze swoimi współpracownikami, dzięki regularnym, opartym o uzgodnione reguły i wspólny język, spotkaniom
  • Znali swój własny profil przywództwa i obszary wymagające rozwoju

Stosowane metody: szkolenie rozwija umiejętności przywódcze. Wychodzi z założenia,
że każdy menedżer może opanować zestaw umiejętności, który pomoże mu bardziej efektywnie pracować ze swoimi współpracownikami, rozwijając ich kompetencje
i zaangażowanie w realizowane zadania.

Aby uczestnik jak najlepiej skorzystał z programu, zarówno on, jak i jego przełożony otrzymują zestaw narzędzi wprowadzających w tematykę SLII®.
Wykorzystywany jest m.in. test LBAII®, który pozwala zdiagnozować profil przywództwa
w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność.

Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność.


Czas trwania:
3 dni
Liczebność grupy: 8 - 15 osób
Miejsce szkolenia: Warszawa, Poznań, Wrocław, Katowice
Trener: Łada Drozda, Marcin Konieczny, Dariusz Gimziński, Natalia de Barbaro, Dariusz Fijołek
Cena (3 dni szkolenia) w Warszawie: 3 840* PLN  za osobę
Cena (3 dni szkolenia) w Poznaniu, Wrocławiu i Katowicach: 3 340* PLN  za osobę

* Założenia:
  • Powyższe ceny są cenami brutto.
  • Powyższa cena zawiera koszty uczestnictwa w programie, licencjonowanych materiałów dydaktycznych, sali szkoleniowej i sprzętu konferencyjnego, obiadu i przerw kawowych dla uczestników.
  • Powyższa cena nie zawiera kosztów transportu uczestników na miejsce szkolenia i ich zakwaterowania w przypadkach kiedy jest to konieczne.
  • Wszystkie podane powyżej ceny obowiązują do końca 2010 roku. Po tym terminie mogą ulec zmianie.