Opis szkolenia
Terminy:
11 - 13 stycznia 2010 r.
08 - 10 marca 2010 r.
12 - 14 kwietnia 2010 r.
10 - 12 maja 2010 r. - Poznań
14 - 16 czerwca 2010 r.
12 - 14 lipca 2010 r.
13 - 15 września 2010 r.
12 - 14 października 2010 r. - Wrocław
08 - 10 listopada 2010 r.
01 - 03 grudnia 2010 r. - Katowice
13 - 15 grudnia 2010 r.
Szkolenie Przywództwo sytuacyjne SLII® to kompleksowy proces rozwojowy, w którym bierze udział zarówno uczestnik – menedżer szkolenia, jak i (pośrednio) jego współpracownicy. Opiera się on na wypracowaniu metody efektywnej współpracy na linii przełożony - podwładny. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają metody diagnozowania i rozwoju potencjału swoich współpracowników tak, by poprzez stosowanie właściwego stylu przywództwa umiejętnie przeprowadzać ich przez kolejne etapy rozwoju. W rezultacie uczestnicy szkolenia będą wiedzieć jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł sprostać swoim obowiązkom.
Cele szkolenia:
Profil uczestnika: Przywództwo sytuacyjne SLII® jest przeznaczone dla każdego, kto
w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - Kadra Kierownicza, Menedżerowie wszystkich szczebli, Project Menedżerowie, Kandydaci na stanowiska menedżerskie, "High potentials" oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność przywódczą
i menedżerską.
Korzyści dla uczestnika:
Po szkoleniu uczestnicy będą:
Stosowane metody: szkolenie rozwija umiejętności przywódcze. Wychodzi z założenia,
że każdy menedżer może opanować zestaw umiejętności, który pomoże mu bardziej efektywnie pracować ze swoimi współpracownikami, rozwijając ich kompetencje
i zaangażowanie w realizowane zadania.
Aby uczestnik jak najlepiej skorzystał z programu, zarówno on, jak i jego przełożony otrzymują zestaw narzędzi wprowadzających w tematykę SLII®.
Wykorzystywany jest m.in. test LBAII®, który pozwala zdiagnozować profil przywództwa
w dwóch wymiarach: elastyczność i skuteczność.
Wyniki testu są analizowane podczas warsztatu, będąc podstawą do działań poprawiających elastyczność i skuteczność.
Czas trwania: 3 dni
Liczebność grupy: 8 - 15 osób
Miejsce szkolenia: Warszawa, Poznań, Wrocław, Katowice
Trener: Łada Drozda, Marcin Konieczny, Dariusz Gimziński, Natalia de Barbaro, Dariusz Fijołek
Cena (3 dni szkolenia) w Warszawie: 3 840* PLN za osobę
Cena (3 dni szkolenia) w Poznaniu, Wrocławiu i Katowicach: 3 340* PLN za osobę