Strategie
Strategia to zestaw najważniejszych dla firmy decyzji. Jej sformułowanie wymaga znalezienia odpowiedzi m.in. na pytania: co, komu, na jakim rynku i jak sprzedajemy?
Stoi za nią stworzenie wyróżniającego się modelu biznesowego. W House of Skills wierzymy, że planowanie strategii i jej realizacja to jedno. W naszej ofercie skupiamy się więc nie tylko na wsparciu w projektowaniu strategii, w tym rozwoju innowacyjnych modeli biznesowych (np. w oparciu o metodologię Strategii Błękitnego Oceanu). Nasza oferta zawiera szeroki wachlarz rozwiązań w zakresie procesów wdrażania strategii, zarządzania zmianą strategiczną, projektowania i wdrażania zmiany kulturowej, integracji ludzi wokół celów strategicznych, czy rozumienia mechanizmów biznesowych.
Przywództwo
Skuteczne przywództwo rozpoczyna się od lidera oraz zespołu zarządzającego i winno przenikać każdy poziom funkcjonowania firmy.
W House of Skills wierzymy w przywództwo, którego podstawowym zadaniem jest ukierunkowanie umysłów i serc wszystkich pracowników na realizację wspólnych celów firmy, budowę kultury pełnego zaangażowania.
Nasze rozwiązania dotyczą rozwoju zarówno przywództwa strategicznego, związanego z oddziaływaniem na całość zespołu firmy, jak i operacyjnego, które odbywa się na co dzień, w bezpośrednich relacjach między menedżerem a pracownikiem (na każdym szczeblu zarządzania).
Talenty
Talenty stanowią jeden z największych potencjałów strategicznych firm.
Pozyskanie, identyfikacja, motywowanie i rozwój pracowników z potencjałem wymaga podejścia systemowego, a także dostosowania metod i narzędzi do strategii, kultury organizacyjnej firmy i charakterystycznego profilu pracowników.
Nasze rozwiązania w obszarze zarządzania talentami obejmują projektowanie i wdrażanie systemów oceny i rozwoju, modeli kompetencji, metod zarządzania przez cele, a także narzędzia diagnozy potencjału kompetencyjnego, ocenę 360 stopni, liczne testy psychometryczne.
Efektywność
Najwyższą efektywność firma uzyskuje poprzez synergię różnych jej rodzajów:
sprawności i skuteczności zespołów funkcyjnych, efektywności indywidualnej, związanej z kompetencjami, postawą i organizacją pracy każdego pracownika, efektywności uwzględniającej specyfikę pracy projektowej oraz efektywności organizacyjnej, której podstawą jest orientacja biznesowa organizacji.
Oferujemy rozwiązania doradczo-szkoleniowe, wspierające rozwój każdego z czterech rodzajów efektywności.
Fundamenty
Bez względu na branżę, strategię czy konkretne cele do realizacji, aby osiągnąć sukces w swojej roli, każdy menedżer musi umieć skutecznie wypełniać podstawowe zadanie menedżerskie: doprowadzać do osiągania rezultatów poprzez innych ludzi.
Wymaga to od niego sprawnego posługiwania się zestawem umiejętności, stanowiących fundamenty roli menedżerskiej. Nasza oferta obejmuje działania rozwojowe w zakresie czterech podstawowych funkcji menedżerskich – planowania, organizowania, motywowania i kontroli.
Zapraszamy na Webinar „Quit and Stayed Leadership Livecast”
Zapraszamy do udziau w seminarium on-line „Quit and Stayed Leadership Livecast” które poprowadzi około 40 liderów przywództwa, m.in. Ken Blanchard, Keith Ferrazi, Charlene Li, Garry Ridge. Tematem spotkania będą znane...
20.01.2012zobacz więcej
1% podatku dla Fundacji Dzieci Niczyje
Od wielu lat House of Skills ma honor być partnerem Fundacji Dzieci Niczyje. Gorąco zachęcamy do podzielenia się z Fundacją 1% podatku. Fundacja Dzieci Niczyje istnieje od 1991 roku. Jest największą w Polsce...
19.01.2012zobacz więcej
Z bloga
Kultura organizacyjna
Czym jest kultura organizacyjna i dlaczego ma kluczowe znaczenie dla organizacji? Zapraszamy do lektury wywiadu na ten temat z Piotrem Gryko, senior partnerem w House of Skills odpowiedzialnym za obszar merytoryczny Strategie. 1. Jak najprościej można określić, czym jest kultura organizacyjna? Jest …
21.11.2011zobacz więcej