• Strategie Strategie

  • Przywództwo Przywództwo

  • Talenty Talenty

  • Efektywność Efektywność

  • Fundamenty Fundamenty

Strategie

Strategia to zestaw najważniejszych dla firmy decyzji. Jej sformułowanie wymaga znalezienia odpowiedzi m.in. na pytania: co, komu, na jakim rynku i jak sprzedajemy?

Stoi za nią stworzenie wyróżniającego się modelu biznesowego. W House of Skills wierzymy, że planowanie strategii i jej realizacja to jedno. W naszej ofercie skupiamy się więc nie tylko na wsparciu w projektowaniu strategii, w tym rozwoju innowacyjnych modeli biznesowych (np. w oparciu o metodologię Strategii Błękitnego Oceanu). Nasza oferta zawiera szeroki wachlarz rozwiązań w zakresie procesów wdrażania strategii, zarządzania zmianą strategiczną, projektowania i wdrażania zmiany kulturowej, integracji ludzi wokół celów strategicznych, czy rozumienia mechanizmów biznesowych.

więcej o naszych rozwiązaniach

Przywództwo

Skuteczne przywództwo rozpoczyna się od lidera oraz zespołu zarządzającego i winno przenikać każdy poziom funkcjonowania firmy.

W House of Skills wierzymy w przywództwo, którego podstawowym zadaniem jest ukierunkowanie umysłów i serc wszystkich pracowników na realizację wspólnych celów firmy, budowę kultury pełnego zaangażowania.

Nasze rozwiązania dotyczą rozwoju zarówno przywództwa strategicznego, związanego z oddziaływaniem na całość zespołu firmy, jak i operacyjnego, które odbywa się na co dzień, w bezpośrednich relacjach między menedżerem a pracownikiem (na każdym szczeblu zarządzania).

więcej o naszych rozwiązaniach

Talenty

Talenty stanowią jeden z największych potencjałów strategicznych firm.

Pozyskanie, identyfikacja, motywowanie i rozwój pracowników z potencjałem wymaga podejścia systemowego, a także dostosowania metod i narzędzi do strategii, kultury organizacyjnej firmy i charakterystycznego profilu pracowników.

Nasze rozwiązania w obszarze zarządzania talentami obejmują projektowanie i wdrażanie systemów oceny i rozwoju, modeli kompetencji, metod zarządzania przez cele, a także narzędzia diagnozy potencjału kompetencyjnego, ocenę 360 stopni, liczne testy psychometryczne.

więcej o naszych rozwiązaniach

Efektywność

Najwyższą efektywność firma uzyskuje poprzez synergię różnych jej rodzajów:

sprawności i skuteczności zespołów funkcyjnych, efektywności indywidualnej, związanej z kompetencjami, postawą i organizacją pracy każdego pracownika, efektywności uwzględniającej specyfikę pracy projektowej oraz efektywności organizacyjnej, której podstawą jest orientacja biznesowa organizacji.

Oferujemy rozwiązania doradczo-szkoleniowe, wspierające rozwój każdego z czterech rodzajów efektywności.

więcej o naszych rozwiązaniach

Fundamenty

Bez względu na branżę, strategię czy konkretne cele do realizacji, aby osiągnąć sukces w swojej roli, każdy menedżer musi umieć skutecznie wypełniać podstawowe zadanie menedżerskie: doprowadzać do osiągania rezultatów poprzez innych ludzi.

Wymaga to od niego sprawnego posługiwania się zestawem umiejętności, stanowiących fundamenty roli menedżerskiej.  Nasza oferta obejmuje działania rozwojowe w zakresie czterech podstawowych funkcji menedżerskich – planowania, organizowania, motywowania i kontroli.

więcej o naszych rozwiązaniach

Zapraszamy na Webinar „Quit and Stayed Leadership Livecast”

Zapraszamy do udziau w seminarium on-line „Quit and Stayed Leadership Livecast” które poprowadzi około 40 liderów przywództwa, m.in. Ken Blanchard, Keith Ferrazi, Charlene Li, Garry Ridge. Tematem spotkania będą znane...

20.01.2012zobacz więcej

1% podatku dla Fundacji Dzieci Niczyje

Od wielu lat House of Skills ma honor być partnerem Fundacji Dzieci Niczyje. Gorąco zachęcamy do podzielenia się z Fundacją 1% podatku. Fundacja Dzieci Niczyje istnieje od 1991 roku. Jest największą w Polsce...

19.01.2012zobacz więcej

Z bloga

Kultura organizacyjna

Czym jest kultura organizacyjna i dlaczego ma kluczowe znaczenie dla organizacji? Zapraszamy do lektury wywiadu na ten temat z Piotrem Gryko, senior partnerem w House of Skills odpowiedzialnym za obszar merytoryczny Strategie. 1. Jak najprościej można określić, czym jest kultura organizacyjna? Jest …

21.11.2011zobacz więcej